支援実績

出版社のメディア事業を中心に、収益化支援を行ってきました。課題の構造を見極め、実行可能な施策を設計・伴走しています。

主な支援先

講談社、集英社、主婦と生活社をはじめとする出版社のメディア事業を支援しています。

支援事例

大手出版社 A社|女性向けWebメディア

広告商品の再設計と媒体資料の刷新で、代理店からの問い合わせが増加

課題:月間PVは堅調だったが、純広告の売上が伸び悩んでいた。媒体資料を送っても代理店からの反応が薄く、価格交渉が常態化していた。

アプローチ:広告商品を整理し、メディアの読者属性を活かした中核商品を明確化。媒体資料を「代理店が社内提案に使いやすい構成」に刷新した。

変化:媒体資料の刷新後、代理店からの問い合わせが増加。広告商品の価値が伝わるようになったことで、価格交渉の頻度が減少した。

大手出版社 B社|総合情報Webメディア

流入設計の見直しで、PVの安定性と広告収益の両方が改善

課題:SNSからの流入に依存しており、月ごとのPV変動が大きかった。編集部はバズを意識した記事作りに疲弊していた。

アプローチ:流入元の分析を行い、検索流入を主軸とした流入設計を策定。既存記事のSEO改善と、メディアの専門性を活かした新規コンテンツの方針を設計した。

変化:検索流入の比率が上昇し、月間PVの変動幅が縮小。流入の安定化に伴い、運用型広告の収益も安定した。

中堅出版社 C社|専門誌連動Webメディア

編集部と広告部の連携を再構築し、タイアップ記事のリピート率が向上

課題:タイアップ記事の受注はあるが、リピート率が低かった。編集部が広告案件を「余計な仕事」と捉えており、記事の質にばらつきがあった。

アプローチ:タイアップ記事の制作フローを再設計し、編集部が企画段階から関与する体制を構築。効果測定の仕組みを導入し、成果が次の営業に活かせるサイクルを作った。

変化:タイアップ記事の質が安定し、広告主からのリピート率が向上。編集部の意識も「やらされ仕事」から「自分たちの企画力を活かせる仕事」に変化した。

※ クライアントの許諾の範囲内で、匿名化して掲載しています。

自社メディアの収益化について、具体的にご相談されたい方はお気軽にご連絡ください。現状の課題を整理するところからお手伝いします。

お問い合わせはこちら →